MÓDULO 1: GESTIÓN DEL TIEMPO
Al término de esta sesión el participante será capaz de:
Desarrollar la planificación temporal del proyecto, de acuerdo a:
- Las actividades involucradas en su EDT.
- La Jornada Laboral.
- Los calendarios de trabajo de sus actividades.
- Restricciones de DeadLine.
Contenido Programático:
- La Estructuras jerárquicas y los proyectos.
- El EPS: Grupos de Proyectos / Proyectos Individuales.
- El OBS: El desglose de responsables de los proyectos.
- Crear Proyecto y su Estructura de Descomposición de Trabajos (WBS).
- Documentación de proyectos (Project Notebook).
- Visualización de los proyectos. Agrupar y Ordenar proyectos.
- Relaciones entre actividades.
- Tipos de Relaciones.
- Relaciones con demora (Lag).
- Editar y formatear relaciones.
- Programación.
- Relaciones que rigen (driven Relationships).
- Ciclos Cerrados (Loops; Redundancias).
- Cálculo de las Holguras totales, Holguras libres, Fechas Límites de Inicio y Término.
- Programación más temprana y más tardía.
- Fijación del Deadline.
- Manejo de Calendario.
- Análisis de la Ruta Crítica y Contracción del Cronograma. Aplicación del Fast Tracking y Crashing.
- Personalizando el Layout.
- Crear columnas definidas por el usuario.
- Asignaciones masivas de valores. Recurso Global Change.
- Manejo de Incidencias de Primavera. Recurso Issues.
- Definiciones de Umbrales. Recurso Thresholds.
- Creación de columnas de Alerta.
MÓDULO 2: GESTIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
Al término de esta sesión el participante será capaz de:
Desarrollar la Gestión de declaración de los avances del proyecto de acuerdo a la declaración de avances. Considerando:
- Definir el programa meta.
- Capturar los datos de avance para actualizar el programa.
- Generar Report de variaciones entre lo planificado y lo Real.
- Aplicar la Metodología del Valor Ganado para obtener los índices de Rendimiento de Costos y Cronograma
Contenido Programático
- Seguimiento y Control del Proyecto.
- Consideraciones para fijar el Data Date.
- Crear y Mantener la Línea Base.
- Variables para el seguimiento. Fórmulas de cálculo.
- Datos a actualizar / Tips para la actualización.
- Campos en el Seguimiento del avance.
- Actualización de actividades e Información del Trabajo de los Recursos.
- Comparación con el Programa Meta.
- Comparación entre % de completitud programado y % de completitud de las actividades.
- Comparación con la meta y Análisis de Variaciones.
Valoraciones
No hay valoraciones aún.